如今，上海已經(jīng)進入了全面恢復正常生產(chǎn)生活秩序的階段，但對于上海國際貨代企業(yè)來說，疫情期間業(yè)務減少帶來的經(jīng)營壓力，以及長期在家工作帶來的企業(yè)管理和人才穩(wěn)定問題并未消散。近日，不少民營物流企業(yè)家在網(wǎng)上探討疫情下國際貨代和物流行業(yè)面臨的問題，探索應對措施和發(fā)展前瞻。

扎實前期基礎，增強企業(yè)韌性

今年春節(jié)以來，航運市場進入了傳統(tǒng)的淡季，隨著需求的轉(zhuǎn)移，貨運需求大幅下降。與此同時，上海疫情形勢嚴峻，大大地影響了上海及周邊地區(qū)的物流運輸。一些貨代企業(yè)通過之前打下的基礎，來促進業(yè)務拓展和轉(zhuǎn)型，增強企業(yè)韌性，以應對疫情影響。

為了應對市場的可變性、不確定性、復雜性和模糊性特征，業(yè)內(nèi)人士提出了三個建議：一是加強行業(yè)自律和監(jiān)督，企業(yè)應繼續(xù)遵守規(guī)章制度，提高經(jīng)營標準化；二是研究不同的市場布局，從內(nèi)到外發(fā)展，抓住機遇，跟隨客戶行業(yè)轉(zhuǎn)移，促進企業(yè)國際布局；三是不斷發(fā)展、迭代貨代物流產(chǎn)品，以滿足市場需求，擴大客戶群體。

靈活應對難題，轉(zhuǎn)變運輸策略

大型企業(yè)可以獲得保證供應的通行證，而小型企業(yè)卻相對困難，貨物無法正常流通，不同的交通政策也造成了交通困難，導致貨物交付困難，資金運作困難。通過與碼頭合作，解決了陸路封堵不暢的痛點，開展了水運和陸運轉(zhuǎn)水運的運輸。

做好競爭服務，增強數(shù)字化能力

如果疫情再次爆發(fā)，上海貨代企業(yè)該如何應對？數(shù)字化可能是“良藥”?？梢岳每萍际侄渭訌娋W(wǎng)絡建設，開展多產(chǎn)業(yè)布局，提高企業(yè)抵御風險的能力。加強企業(yè)的組織能力，特別是數(shù)字能力，將有助于企業(yè)更有效地開展業(yè)務。組織員工，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息的有效流通，幫助企業(yè)與合作伙伴進行外部信息交流。

同時，在城市布局規(guī)劃中，國際物流企業(yè)不僅要以中國為基礎，還要以東南亞乃至世界為基礎。國際物流企業(yè)的數(shù)字智能化是一種必然趨勢。從國際物流發(fā)展和競爭的角度來看，物流企業(yè)應利用數(shù)字智能技術資源，實現(xiàn)數(shù)字化和智能化。

事實上，目前整個供應鏈都充滿了對數(shù)字化的需求，尤其是客戶對數(shù)字化的需求大幅增加，這迫使傳統(tǒng)貨運代理在這個競爭激烈的時代轉(zhuǎn)型為數(shù)字化。特別是，我們應該建立一個在線預訂報價平臺，該平臺要方便客戶使用，貼合業(yè)務場景設計功能，做到各鏈條全覆蓋。